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グローバルビジネスをリードするとはどういう意味ですか？通常、規模の小さい企業では存在すら知られていないような課題に直面することになります。幸いなことに、これらの課題を解決することで得られる利益も享受できる立場にあります。.

では、グローバル企業が一貫した成功を達成するために克服すべきことは何でしょうか？ Let’s 多国籍の労働力と顧客基盤を管理する際の共通課題4つとその解決策を検討しましょう。.

会議やイベントは、今日'の世界でビジネスを行う上で不可欠な要素です。仮想集会を可能にする技術の台頭があっても、私たちは皆、仲間とつながり、素晴らしいコンテンツを楽しめる、良い昔ながらの対面の集まりを切望しています。.

Zoomがいくつかの組み込み言語通訳機能を提供している一方で、Interprefy'の専門知識、サポート、そして専用通訳者インターフェースを備えた最先端のリモート同時通訳（RSI）ソフトウェアは、多言語Zoom会議を次のレベルへと引き上げることができます。.

デジタル体験とバーチャルイベントへのシフトは、企業が新市場へ拡大し、規模でオーディエンスにリーチする機会を生み出しました。拡大はビジネス成長の鍵である一方、it’は異なる多国籍オーディエンスに合わせてコンテンツをローカライズする必要がある挑戦的なプロセスです。.

ハイブリッドイベントは、バーチャルイベントプラットフォームの最高の特性と従来の会場型イベントを融合し、— 文字通り両方の最高を提供します。彼ら’はますます人気が高まり、物理的およびオンラインの両方のオーディエンスに伝えることができるトピックやアクティビティをプログラムする際にうまく機能します。

ハイブリッドイベントの最大の利点の一つは、主催者がイベントを包括的かつアクセスしやすくすることがはるかに容易になる点です。ここ’で、イベントのインクルーシブ性を無視できなくなった理由と、次のハイブリッドイベントでアクセスの障壁を下げる方法をご紹介します。

消費者は最近、期待において劇的な変化を経験しています。ますます多くの消費者が最高のデジタル体験を求めています。組織は提供内容の更新に追われており、イベント業界も例外ではありません。しかし、 McKinsey research は、企業が “新しい常態” に落ち着くまでの短い移行期間しかないことを示しています。

では、“新しい常態”の下でオンラインイベントはどのようになるのでしょうか？ 彼の新刊『Reinventing Live』で、起業家でイベント専門家のMarco Gibertiは、オンラインイベントが大幅に高度化すると予測しています。彼は“ポストCOVIDのバーチャルイベントやウェビナーは認識できないほど変わります。従来のテレビとストリーミングを比較するようなものです”と書いています。

すぐに、プランナーは“見た目が悪いビデオ通話のような”非プロフェッショナルなイベントを許容できなくなるでしょう。これらの顧客期待の変化に加えて、イベントプランナーはイベントの成功に影響を与える別の課題、すなわちZoom疲労に直面しています。

リモートワークの普及に伴い、視聴者はオンライン会議にますます多くの時間を費やしています。これは疲労を招き、オーディエンスがバーチャルイベントに参加する意欲に影響を与える可能性があります。長い仕事の一日が終わった後、誰がさらにノートパソコンの前で時間を過ごしたいでしょうか？

新しい常態に適応し、Zoom疲労を克服するために、イベントプランナーは視聴者の関心を引く魅力的なバーチャル体験を創出する必要があります。以下を参考に 最近のベストオンラインイベントのいくつか、私たちはオンラインイベントを改善するための6つの重要なステップをまとめました。さっそく見てみましょう。

ウェビナーは何十年も存在しており、ほぼすべての that’s が長く続くものと同様に、進化してきました。過去数年にわたり、ウェビナー 大幅な増加を見ました そして人気が高まり続けています。

グローバルなウェブ会議の新しい常識により、これまでになく簡単に世界中の仲間や視聴者とつながることができるようになりました。しかし、オンラインで多言語会議を開催する際には、成功の妨げとなる一般的な初心者のミスがいくつかあります。.

ますます多くのイベントがオンラインで開催され、つながり続け、学び続け、コミュニケーションを継続できるようにしています。企業にとっては、ニーズに合った最も実用的で効率的なソリューションを見つけることを意味します。しかし、利用できる選択肢が非常に多い中で、何を選べばよいのでしょうか？

デジタル化への急速な移行はCOVID-19パンデミックの課題により加速されましたが、ウェブ会議の利点により、ロックダウン措置が緩和された後も多くの人がオンラインに留まる可能性があります。また、企業が規模を拡大し、グローバルなチームとクライアントポートフォリオを育成するにつれて、 共通語 が機能しません。