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International Women's Week

長年にわたり、女性は‘優しすぎる’または‘家族志向すぎる’という理由でキャリアで抑えられてきました。完全にリモートの企業であることから、Interprefy’sチームがやや女性が多数を占めていることを非常に誇りに思います。柔軟な勤務スケジュールと通勤がないことにより、性別に関係なく仕事と家庭をよりよく両立させることができます。また、多くの面で確かに挑戦的であり、子育てと仕事の両立が奇跡的に消えるわけではありませんが、リモートワークはジェンダー不平等のバランスを取るのに役立ちます。.

複雑な課題解決に誇りを持つ業界にとって、テックセクターはこれまで性別格差を埋める解決策を見つけるのに苦労してきました。.

多くの人は業界で働くことに尻込みするか、男性と同じレベルの機会を受けられないとdon’t受けられないと主張されています. 

リーダーシップポジションのわずか5%テクノロジー分野では女性が占めており、業界は多様性を高めようと努力していますが、ジェンダーギャップは依然として緊急に対処すべき課題です。

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何を変える必要がありますか?

パンデミック前の生活の問題は、男性が本質的に企業にとってより魅力的であったことです、たとえ潜在的にでも。. 

マッキンゼーの調査は、職場における男女の顕著な比較を示しています。女性は男性よりもエントリーレベルの職に採用されにくい傾向がありますが、現在は男性よりも多くの学士号を取得しており、離職率は同じです。

もし there’s の可能性が低く、 you’ll が産休でほぼ1年の人材を失う場合、2週間の父親休暇よりも、オプション1を選ぶ可能性が高くなるでしょう。さらに、長時間のオフィス勤務は歴史的に献身と成功と見なされてきましたが、リモートワークは生産性と効率性を向上させるために、各自が時間を割り当てるより柔軟なアプローチを可能にします。.

以前の働き方はこの格差を拡大させました。固定された9時から5時の勤務は、多くの女性が家庭を育てるかキャリアに集中するかの選択を迫られることを意味していました。.

過去数十年で企業の階段を上がってきた女性はまだ多くいますが、フォーチュン500をざっと見ると、まだ道のりは長いことが分かります。フォーチュン500企業のうち女性CEOが率いるのはわずか37社です。.

We’re 同等賃金に向けて大きな前進を遂げていますが、格差への認識を高め、直面している課題を強調するだけでは、won’すぐに変化はもたらされません、 新しい統計が示すように 女性は2120年までにジェンダー平等を達成できると期待されていません。では、テック業界で女性と男性の格差を是正するために何ができるでしょうか?

リモートワークはどのようにギャップを埋めるのに役立ちましたか?

証拠はますます、テクノロジー分野やそれ以外における女性の柔軟な働き方の機会不足が、業界におけるジェンダー平等への障壁となっていることを示しています。. 

柔軟な働き方の機会だけではジェンダー格差は解決できませんが、格差が大幅に縮小される可能性が高まっていることは明らかです。.  

以前は、リモートワークが議論されるたびに、しばしば母’の子育てと結びつけられていました。.

今、皆が同じ状況にあることで、このスティグマは消え去りました。女性はその結果、より大きな自由を得て、より良いキャリア機会や高い給与を受け入れ、疎外されることなくワークライフバランスを実現し、繁栄しています。. 

多くの人は、柔軟でリモートの働き方が新たな常態になると考えています。これは競争の場を平等にすることに前向きに貢献しますが、すべての声が聞かれることを許す場合に限ります - whether it’s in the office or via a video call. 

実際、多くの人はデジタル化が文字通り競争の場を平等にすると信じています。女性の中には、男性の声が支配的になる取締役会での共有に威圧感を覚える人もいましたが、リモート環境では、私たち全員が平等に発言の機会を得られます。.

リモートワークにおける女性であることは苦労することがあります—特に可視性の問題が悪化している場合は—職場で女性にとって利点を提供し、偏見を軽減し、これまで出会ったことのない機会を創出することは明らかです。.

未来はどのようになるのでしょうか?

パンデミックにより、企業と従業員の両方が全体像を把握し、リモートワークがもたらす利点に気付くことができました。. 

Twitter、Google、その他多数のテック企業がリモートワークの長期計画を発表しました。これらの変化は業界全体に現れ、女性にとって将来何が待ち受けているかを実感させます。.

柔軟でリモートの働き方が増えることで、テクノロジー分野の上位職が実現可能な選択肢となり、女性が収入を増やし、テクノロジーにおける男女格差を縮小できる可能性があります。.

Interprefyでは、ジェンダー平等、多様性、包括性に取り組んでいます。現在、女性は全従業員の半数以上を占めていますが、テクノロジー分野全体での多様性促進がさらに必要であると認識しています。より多くの開発機会を創出し、組織全体の多様性を確保することが引き続き私たちの人材重視の焦点です。.

私たちは、変化と機会への障壁を取り除く重要性を認識しており、テック業界をすべての人にとってより魅力的なキャリア選択肢にすることに情熱を持っています。.

Annett Polaszewski-Plath

作成者 Annett Polaszewski-Plath

Interprefyの最高経営責任者であるAnnett Polaszewski-Plathから、Interprefyの最新の取り組みについて学んでください。